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发布日期:2021年05月16日

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企业新闻

“乘风迎逆战 蓄势开新局” 爱富兰2020年工作总结会、2021年工作计划会在广州总公司召开

时间:2021/1/27 16:09:29  信息来源:本站原创   点击:0

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导语

激流奋勇进,鸿鹄长征途。充满险阻和逆战的2020,意义非凡,爱富兰发展实现了逆水行舟,破浪前进;正值我国百年未有之大变局,爱富兰在这一年完成了第一个向第二个五年战略规划迈进的收官承启,通过不断打造公司精英队伍全力科学擘画,为企业未来绘就了又一张前景辽阔、气势恢宏的行军蓝图。


   为更好总结2020年工作及爱富兰第一个五年战略成果,规划2021年企业发展奋斗目标,宣贯第二个五年战略规划思想,1月23日,爱富兰建设“乘风迎逆战 蓄势开新局”2020年度工作总结会及2021年工作计划会在广州总公司隆重召开。为配合做好时下全社会有序实施常态化疫情防控工作,本次会议采用现场出席及在线视频同步参会的方式举行,公司董事长肖汝朋、总公司各中心、事业部、项目部、设计院、总工室、各分支机构负责人及总公司全体员工参与了本次大会。会议由总公司人力行政中心石震亚主持。


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▲人力行政中心石震亚主持会议66人休艺术gogo最新章节_66人休艺术gogo无弹窗 66人休艺术gogo最新章节_66人休艺术gogo无弹窗 ,dilidili官网无弹窗_dilidili官网无弹窗全文阅读 dilidili官网无弹窗_dilidili官网无弹窗全文阅读 ,沈琦夜墨轩的故事全文免费阅读最新章节免费阅读_沈琦夜墨 沈琦夜墨轩的故事全文免费阅读最新章节免费阅读_沈琦夜墨


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    本次大会主要围绕2020年工作回溯、2021年工作计划目标、企业第二阶段规划宣讲及2020年度企业评优结果公布四大主题展开。工程管理中心刘涛率先在会上代表公司作2020年工作总结报告。他汇报了公司2020年度经营目标和管理目标的达成情况,从组织研讨第二个五年战略规划、完善企业内部组织结构及制度管理建设、进一步培育强执行力精英团队、延展优化业务经营模式、不断清通业务拓展堵点和窄道、狠抓工程技术质量提升等十余个关键点层层深入,用数据研析、以方法论证,着眼目前公司内在问题交出了一份掷地有声的“化验单”和“报告书”。他还提出,要实现每位员工岗位职责及自身潜能的最大化,就是要与爱富兰企业“共谋未来,同创共赢”,要更好面对未来更大市场变革及机遇,就是要加强武装自身技能素质,毫不松懈戒骄自谦,思己知彼,方可以稳健步履搏击一次又一次业务挑战和市场风险。


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▲工程管理中心刘涛作年度工作总结


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    随后,爱富兰董事长肖汝朋宣布2021年工作计划,阐述新阶段公司各项重点部署。他强调,要善于从眼下社会时局和经济环境中科学分析,论断企业发展状态,加快构建爱富兰集团公司顶层设计,通过制定公司各业务及运营管理版块在新阶段的指导方针,树立公司长期奋斗目标,推动公司高质量发展。他重点提出了“三大定位、三项节点、四大方面”的重要论述,即明确公司发展愿景、使命及价值观“三大定位”,到2026前完成“积思变革—转型升级—成长爆发”依次转换的“三项节点”,从学习与成长、内部运营管理、客户服务、财经管理四大方面走“积思变革”之路。肖董事长还指出,公司将继续大力推进爱富兰装配式品牌——爱智造的产品研发、基地建设及市场开拓工作。


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▲爱富兰董事长肖汝朋宣布2021年工作计划


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    此外,本次会上再一次提到“企业文化影响力”的相关话题。爱富兰从来注重企业品牌文化建设、时刻力求把企业文化这一块“软实力”渗透、融合到企业运作的各个版块、总公司及全国各分公司的制度执行中去——“文化”必然成为并且已经成为我们这一家具有“20+”发展征程的企业发展后续驱动力。爱富兰对未来的探询之路还很长,往后的企业发展更多的不仅是高效科学的市场运作和精细且规范化的企内管理,更要靠爱富兰日益丰富的“工匠精神”文化体系和“以爱筑家”品牌堡垒。肖董事长的讲话引发了现场在座及线上所有与会人员的热烈掌声。


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    广州市爱智造科技有限公司曾庆俊针对爱智造装配式产品研发及市场运作进程作汇报发言。他说,在2020年爱智造取得了令人鼓舞的成绩,包括了装配式产品链、供应链进一步打通,产品的研发及落地、专利申报工作顺利推进,进一步优化品牌商业模式及内部运营管理组织架构,积极通过线上下展厅搭建、BIM规程等全面赋能营销矩阵设计、品牌战略合作等;下一步,爱智造将积极组建人才梯队,保持团队创新研发能力,大力搭建数智化装配式基地,多渠道提升爱智造品牌影响力及传播力,锚定多个重点目标领域市场作为调研及运营“试验田”,尽快完成数字化、在线化、智能化装配系列服务的面世和推广,努力成为集团公司新的重要业务增长点和创收点。

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▲广州市爱智造科技有限公司曾庆俊作汇报发言


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▲财务管理中心胡小曼作企业战略规划宣贯


    财务管理中心胡小曼随后作了行业调研分析汇报及公司第二阶段战略规划宣讲。她通过海量、权威的数据素材及理论依托,从不同角度剖析了目前建筑装饰行业的日趋“白热化”竞争态势,代表公司阐述了早前经过公司管理高层召开发展战略部署会议研究总结出的、适用于解决爱富兰本身经营及发展等问题的一套方法论,目的在于要抽丝剥茧、找到企业在漫长运营历程中出现的“旧患痼疾”,对标行业先进标杆企业的革新路子来给自身“对症下药”,在不断努力追求降本增效、升级模式、优化结构中找到新的让公司始终保持良好“战略竞争力”的突破口和着力点。另外,她向公司全员宣贯了公司全新的愿景使命、战略目标、重点业务单元及发展战略等重要理论内容,并相对完整地展示了牵涉公司未来发展方向的重点因素概念及制定执行策略的相关逻辑要素,展示了其调研成果及思维导向过程,让与会人员更加明确企业全新、更高站位的战略路径及思想内涵。


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    会上,山东分公司郭晓东、安徽分公司任刚、粤东分公司许少蓉、武汉分公司刘久洲、重庆分公司代表、亳州分公司尚洋于线上视频端向会议现场分别作了发言。他们纷纷表示,本次大会十分鼓舞人心,企业蒸蒸日上、长获佳绩,身为爱富兰人,内心十分激动和自豪。


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    大会最后颁布了2020年度公司评选最佳优秀员工奖、最佳新人奖、最佳奉献奖、最佳导师奖、最佳考霸奖、最佳团队影响力奖、最佳营销奖、最佳创新标兵奖等多个优秀奖项的最终评选结果。

    会后,多位公司员工受邀做了参会采访,他们各自表达了向公司过去一年所获进步的祝贺,及对公司会有更美好未来的期盼与信心。


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    机电工程事业部刘家声说,“通过这次年会,我对公司发展状况、和日后自身定位有了更深刻的认识;我自13年进入公司,见证了公司第一个五年规划期间所获得的每一次成功;也得益于公司定位和良好平台,使我涉足酒店、轨道交通、住宅、医院等多个行业的机电施工管理;从一名普通的强电施工员成为项目施工管理者,这是公司给予我的机会和成长。2021年,公司的定位越来越高远,对员工也有新的更高要求,我将总结被派遣玉溪人民医院参与工程施工管理的宝贵经验,继续保持作为一名“工程人”的初心,一如既往贡献自己的力量。”


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    市场管理中心郭泽璇表示,“会议围绕公司全新‘三大定位’和第二个五年战略规划展开,我作为市场三部负责人,感悟很深!我了解到,公司在新时期,充分调研社会经济环境,不断加快部署管辖区域内分公司布局,务求大力提升公司竞争优势。来年,我自己也将带领好市场三部组建区域分公司、城市公司,大力开拓大健康版块业务,践行好公司新战略规划,提升团队的业务能力,争取21年业绩翻一番!也很开心能获得今年公司的评优奖项。”


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    广州市爱智造科技有限公司李丹萍说,“爱智造是公司新的五年计划重点版块之一,2021年是我们装配式产品落地的关键年;作为公司平均年龄最年轻的团队一员,我感觉自己肩上担子更重、责任更大,在2021,我将与爱智造全体同仁一起认真践行公司五年战略规划,细分阶段目标、推进层层落实,为公司升级转型、挖掘新业务增长点而继续奋斗!”


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    本次会议是一次见证2020年公司携手众多业主单位、合作方及广大公司员工所取得瞩目佳绩的成就巡礼,更是一场鼓舞全公司上下成员在行业逐渐回暖的正势中持续砥砺奋斗、淬炼本领、担当使命的吹号誓师。偌大的会场时时回响着百余号爱富兰人激昂澎湃的豪情呐喊和久久萦绕的雷鸣掌声——爱富兰人的“气魄之魂”,始终是企业发展二十多年来不断步步高升的核心动力,更是我们企业文化中最闪耀明亮的品牌基因与印记。


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    聚精兵共襄收官盛举,创未来齐展风发意气。爱富兰将在发展的第三个10年中,将以“数智化健康建筑综合服务商”作为品牌定位及发展愿景,“智造健康人居环境”作为业务拓展导向及责任使命,“爱筑家 质富身 德若兰 共创赢”作为企业价值观的三大核心理念,焕发企业全新形象,升级开拓专业市场运作模式,进一步深挖价值链条内生动能,始终以高瞻远望之姿态、主动革新之魄力、勇闯前路之创举,接续远航、再写华章。